As unidades de informação da UFSCar são gerenciadas pelo SiBi – Sistema Integrado de Bibliotecas que compreende as 4 bibliotecas dos campi, a Gráfica, a EdUFSCar e a Unidade Multidisciplinar de Memória e Arquivo Histórico (UMMA) e dá apoio ao repositório institucional UFSCar
Principais Avanços
- Atuação multicampi, ampliando a sinergia entre as unidades e suas equipes;
- Transformação dos espaços bibliotecas em um espaços de conversação, convivência e acolhimento, com aumento na frequencia nas bibliotecas do SIBi, mais de 600.000 pessoas por ano, sendo na BCo passou de uma frequência de 600 para 2.600 usuários por dia, chegando a um pico de 5.200 usuários no evento Universidade aberta;
- Foi dada maior consistência no cadastro de usuários – foram eliminados 50.000 cadastros de usuários que apresentavam inconsistências (registros duplicados, inativos, etc) e atualmente dos aproximadamente 30 000 usuários, tem-se 11.000 usuários que utilizam o serviço de empréstimo das bibliotecas do sistema;
- Valorização das equipes – incentivando a participação nos principais eventos da área de informação e a formação ao nível de mestrado e doutorado (aproximadamente 40% dos bibliotecários ingressram ou concluiram a formação);
- Ampliação significativa dos recursos financeiros investidos na manutenção da infraestrutura das unidades do SIBi – foram investidos anualmente aproximadamente 250.000,00 somente na manutenção do SIBi. Sem computar os recursos FINEP, que somaram aproximadamente R$ 1.100,000,00 e os recursos investidos na rede WIFI;
- Foi feito remanejamento do acervo da BCo, com critérios, que resultou na disponibilidade de 612,5 m2, para o uso coletivo do espaço pelos usuários
- Criação da Divisão de Tecnologia – responsável por apontar estratégias e soluções relacionadas às questões técnicas e de gestão – resultando em uma economia significativa com contratos de serviços de informática com terceiros;
- Aquisição descentralizada de acervos – A Biblioteca de Lagoa do Sino teve autonomia total para a seleção e aquisição do acervo;
- Implementação de melhorias na comunicação institucional, envolvendo a atualização do site e a padronização da comunicação visual;
- Atuação na divulgação científica, visando a apropriação da ciência e tecnologia pela sociedade, através de eventos culturais;
- Consolidação como referência nacional na implantação de Repositórios Institucionais e de Dados de Pesquisa, contribuindo para a visibilidade e preservação da produção intelectual da comunidade UFSCar;
- Atuação no desenvolvimento de competências informacionais, através de cursos EAD e presenciais;
- Implantação da STARTECA – espaço para apoio e incentivo ao empreendedorismo e inovação;
- Incorporação da Gráfica UFSCar – realizando publicações de baixa complexidade, a manutenção e digitalização dos acervos das bibliotecas e de processos administrativos;
- Incorporação do Portal de Periódicos, da Comissão Permanente de Publicações Oficiais e Institucionais (CPOI) e da Editora da UFSCar (EdUFSCar), ampliando a sinergia dos processos de comunicação científica, envolvendo a publicação de artigos científicos e livros acadêmicos;
- Formação do Conselho Editorial da EdUFSCar com oito docentes representantes dos 04 campi UFSCar;
- Implementação de editais, visando maior transparência e visibilidade da atuação multicampi da EdUFSCar – recorde na submissão de originais pela comunidade UFSCar – primeiro semestre de 2020 foram submetidos mais de 70 originais;
- Ampliação da presença da UFSCar na Plataforma SCIELO com e-books EdUFSCar – foram incorporados mais 11 títulos na plataforma;;
- Fortalecimento da marca UFSCar, através de estratégias de marketing digital, envolvendo estudos métricos na identificação de potenciais leitores. E ainda, a comercialização de produtos com a marca UFSCar pela EdUFSCar;
- Ampliação do número de Feiras do Livro e de parcerias com outras editoras universitárias e comerciais – Atualmente são realizadas anualmente 10 feiras de grande porte e temos parcerias com mais de 50 editoras comerciais;
- Automação dos processos administrativos e de distribuição de livros, que viabilizou a realização dos inventários do acervo e fiscal da EdUFSCar.
Principais Propostas
- Manter os investimentos financeiros, necessários à manutenção adequada da infraestrutura do SIBi;
- Promover a completude das equipes de trabalho, em especial nas bibliotecas, visando a manutenção do horário de atendimento ao público;
- Fomentar o desenvolvimento dos servidores;
- Ampliar a aproximação dos docentes com as bibliotecas, através da participação nos conselhos das bibliotecas e dos núcleos estruturantes dos cursos;
- Ampliar o uso da EAD no desenvolvimento de competências informacionais, necessárias à comunidade UFSCar no acesso e uso da informação científica e tecnológica;
- Ampliar a aquisição de acervos digitais;
- Realizar a aquisição de ferramentas anti plágio;
- Construir o prédio da biblioteca de Lagoa do Sino, como um espaço coletivo de múltiplos usos;
- Readequar os espaços das bibliotecas, visando incentivar a permanência da comunidade acadêmica nesses espaços;
- Oferecer serviços bibliométricos de apoio às iniciativas de pesquisa da comunidade UFSCar;
- Povoar o Repositório Institucional com toda a produção intelectual da UFSCar, registrada na Plataforma Lattes;
- Readequar as instalações da UMMA, ampliando a sua atuação e visibilidade;
- Preservar o patrimônio cultural da universidade;
- Fortalecer atividades culturais nos espaços das bibliotecas;
- Implantar soluções computacionais de acesso aberto para a atuação da CPOI e da EdUFSCar, envolvendo a submissão de originais e a sua publicação no formato livro (papel ou digital);
- Ampliar a atuação das bibliotecas na distribuição de livros e produtos EdUFSCar;
- Oferecer cursos de extensão de revisão e editoração com a marca EdUFSCar;
- Ampliar a publicação de livros digitais de acesso aberto e privado, pela CPOI e EdUFSCar;
- Ampliar o investimento em estratégias de e-commerce, para a distribuição dos livros EdUFSCar.
- Criar uma Unidade de inteligência acadêmica, visando apoiar a tomada de decisões complexas e estratégicas, relacionadas à atuação institucional da UFSCar com a integração das diversas informações da UFSCar.
Visão de Futuro
Pautar o desenvolvimento científico, tecnológico e social, com produtos e serviços de informação, através de uma atuação ativa e empreendedora, envolvendo a comunidade acadêmica UFSCar e a sociedade.
Cronograma
Atividades – ações |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Ampliar a oferta de Cursos de extensão na modalidade EAD – acesso e uso da informação científica e tecnológica |
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Apoiar a oferta de ACIEP na modalidade EAD – acesso e uso da informação científica e tecnológica |
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Aquisição de acervos digitais |
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Aquisição de ferramentas anti plágio |
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Lançamento da Base de dados Referencial – produção intelectual da UFSCar |
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Povoamento do Repositório Institucional – texto completo |
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Oferta de estudos métricos – bibliometria |
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Readequar espaços das bibliotecas |
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Implantar soluções computacionais de acesso aberto na atuação da CPOI e da EdUFSCar |
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Organização e realização das Feiras do Livro – pelas bibliotecas |
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Oferta de Cursos na modalidade EAD – Revisão e Editoração com a marca EdUFSCar |
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Criar a STARTECA nas bibliotecas de Araras, Sorocaba e Lagoa do Sino |
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Criar o Ponto UFSCar (Loja) nos campi Araras, Sorocaba e Lagoa do Sino |
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Buscar recursos para a construção do prédio da Biblioteca de lagoa do Sino |
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Construir o prédio da Biblioteca de lagoa do Sino |
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Implantar a unidade de inteligência acadêmica |
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A maior conquista da gestão do Sibi foi construir, de forma coletiva, a sua missão – Apoiar o desenvolvimento do projeto institucional da UFSCar, desenvolvendo competências informacionais, elaborando e analisando indicadores de produção científica e tecnológica, oferecendo serviços de informação e espaços democráticos de acesso à cultura e lazer, transformando as bibliotecas universitárias em espaços de conversação e acolhimento, maximizando a interação, colaboração, compartilhamento de conhecimentos e ampliando o sentimento de comunidade e a aproximação da universidade com a sociedade.
Informações complementares
- Entrevistas – STARTECA: https://www.facebook.com/tvufscar/videos/2151224351850239
- Programa Como Será – Sandra Annenberg: https://globoplay.globo.com/v/7399666/?fbclid=IwAR2_ukhWGavQ_plAwIMt30ARMEiMQFoIR86IMpnoC44DtkYZL9xxfSBDh3Y